Em geral, a consultoria de TI envolve ajudar as empresas a adotar a transformação da inteligência artificial. A consultoria de TI, como qualquer outro tipo de consultoria, pode ser dividida em quatro categorias principais:
Formulação de estratégia – Essa é uma técnica para determinar como o cliente usará a TI. O consultor deve conhecer seus métodos, os dados relevantes, as capacidades de análise e os desafios e oportunidades de sua empresa.
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Isso pode ajudá-los a determinar quais soluções de TI são melhores para seus negócios. A consultoria para a formulação de estratégias de inteligência artificial costuma seguir as seguintes fases:
Use métodos de mineração de processos e análise de estratégia para entender melhor a posição atual de sua empresa.
Crie um pipeline de possíveis projetos de TI para ver como a inteligência artificial pode beneficiar os negócios.
Prevendo o valor de um projeto de TI. Isso é necessário para evitar que uma empresa invista demais em um projeto de TI que pode não render resultados positivos.
Decida sobre soluções de TI e conjuntos de dados que podem ser usados em algoritmos de aprendizado de máquina.
Estabelecer projetos-piloto para investigar a viabilidade de iniciativas de TI.
Reconhecer problemas de escala e projetar soluções práticas.
Devida Diligência Comercial – Os fatores que determinam o sucesso da TI são diferentes dos de outras áreas. O consultor pode realizar due diligence com profundo conhecimento do mercado de TI. A equipe de consultoria leva um mês para dar sua opinião sobre uma avaliação.